Presentazione:

CORSO ONLINE Il Master nasce come strumento di approfondimento teorico-operativo per conoscere quella serie di strumenti atti a definire il costo del lavoro. Diventa infatti indispensabile che le organizzazioni del personale adottino leve gestionali e organizzative al fine di valorizzare i dipendenti attraverso una politica flessibile delle retribuzioni. Al contempo, è necessario pianificare strategie che più rispondono alle contemporanee esigenze delle aziende. A tal fine, negli incontri saranno approfonditi gli strumenti per la più efficace programmazione del costo del lavoro e per la valutazione della sua fluttuazione nel tempo. Il titolo del percorso formativo sintetizza in modo puntuale tutti i profili di maggiore interesse che saranno trattati, ponendo in evidenza gli elementi dei costi, la loro rilevazione, il budget del personale nonché gli istituti dei fringe benefits e del welfare aziendale con i correlati effetti fiscali. Gli incontri proposti sono stati progettati con un approccio decisamente operativo, per permettere ai partecipanti di acquisire una concreta competenza, anche con il supporto di casi concreti ed esemplificazioni.

Programma:
Elementi di pianificazione e di budgeting Costi indiretti Assenze e gli impatti sul costo del lavoro Fringe benefits Rilevazione dei costi e budget del personale Dal costo alla costruzione del budget Welfare aziendale Case study